人过中年,喜欢回忆,脑海中每每闪过20年的期刊编辑生涯。数过来的都是一件件具体琐碎的小事,不免遗憾。于是乎只能自慰,成大事者,神也;我本凡人,做好小事也就罢了!
最近,几位期刊社的总编在一起聊天,谈及期刊的发展,却将做大事与做小事的概念翻了个个。大家颇有感悟,目前制约期刊发展的首要问题,不是技术,不是人才,不是先进的管理理念,也不是项目齐全的各类管理制度,而是对期刊质量精益求精的追求,对规章条款认真履行的兑现。说白了,就是真正做好其中的每一件小事。
曾几何时,人们不断的在探究,期刊品牌之花为何那么容易凋零落去?有人说“时世造就品牌”,“停滞引发衰落”,“随意造成乏力”,品牌丧失了对其内涵每一件小事的不断开发、创新、思索和完成,也就殆尽了内在的生命力。在当今编印发一体化的期刊市场,竞争日益加强,针尖上摆擂台。谁忽视了做小事、做细节,谁就会为此付出代价,正所谓1%的失误完全可能引发100%的失败。
细节的事往往容易被人们忽略和轻视。然而,真正决定期刊品质的正是这些细节。比如,出版时间的拖延,期刊目次中英文对照及与正文页数的不符,封面“窗口”制作的粗糙……诸多细节的失误,造成了读者的不满意,也导致了期刊品质和整体水平的不尽如人意。相反,那些非常注意到小事和细节重要性的期刊,则因其细节的不断完善形成了独特的风格,整体品质不断提升,受到读者的青睐。
医学是一门实践性很强的学科,虽然有诸多的大部头医学巨著,虽然现代化的检查技术可以将人体绝大部分的组织器官一揽无遗的窥测解析,但这些结果,无论如何都是教条的、刻板的,而只有医生们每天所面对的那些活灵灵的生命,才有着形形色色千差万别的变化。医学教科书注重的是宏观、规律、有确切结论的定性理论,而医学期刊却可以将医生们在大量临床实践工作中所遇到的有意义的规律,成功和失败的教训,以及典型的个案,及时的总结出来,奉献给其他的医生,以资借鉴。为此,医学期刊更负有沉甸甸的职责。所报道的每一种方法,每一条经验,每一个案例,都将是人命攸关的大事,一个微克的数据误差,都可能引起误传而酿成大祸。
医学期刊的定位读者群要求期刊做得精确和精致。用精确和精致演绎他们的学术成就,用精确和精致展示他们的艰辛历程!在这个客观的传播过程中,绝不允许有半点的马虎!纠错与提升,是编辑本职的职责,而真正评价编辑同行们之间功夫与工夫差异的标准,就在于谁能细致些,再细致些!
追求细小就是追求品质,追求细致就是追求生命。对于《中国临床康复》杂志来说,精细化的管理就要体现在所追求的每一个细小目标的实现,体现在不放弃曾有过的每一次细小的机会,不允许存在任何一个细小的问题,不忽视日常工作中的每个细节……
“大处着眼,小处着手”。我们这些做“小事”的人,如果真的能把那些属于自己的“小事”踏踏实实的认真做好,也就不再平凡了。